带团队，请记住：分槽养马合槽喂猪

【苏言道】分槽养马，合槽喂猪分槽养马:不要安排两个能力想当的人去做同一件事:好比两匹千里马，在一起即使不相互斗争，也难免互生攀比嫉妒，最终导致事情谁也做不好合槽喂猪:让那些能力一般，不主动不积极的人去做同一件事:让他们在同一件事中，同一个竞争平台上，互相督促互相成长。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的不管是马还是猪，没做好就是没做好，没有任
带团队，请记住：分槽养马合槽喂猪-采编：苏造办智慧商显15510033533
http://www.suzaoban.com/?c=index&a=show&id=3132

分槽养马，合槽喂猪

分槽养马:

不要安排两个能力想当的人去做同一件事:好比两匹千里马，在一起即使不相互斗争，也难免互生攀比嫉妒，最终导致事情谁也做不好

合槽喂猪:

让那些能力一般，不主动不积极的人去做同一件事:

让他们在同一件事中，同一个竞争平台上，互相督促互相成长。

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的

不管是马还是猪，没做好就是没做好，没有任何借口;

任何时候，都不是没办法，而是没有用心去想办法;

让员工多考虑该做什么，少考虑能做什么;。员工能把细节做好叫精致，做不好就叫粗糙。没有结果，结果不好，那不管是马还是猪都得惩罚或直接舍弃。

优秀管理者的发展

初入职场

有活力，学习意愿强，好奇心强，但缺乏工作中的实操经验。

进入职场1-2年

能把知识转化为实际工作能力，开始有岗位和行业沉淀。

进入职场3-5年

积累工作能力的同时，对岗位和行业有更深了解

进入职场5-10年

对岗位和行业有系统认知，形成自己的认知体系

进入职场10年以上

成为岗位和行业专家

带团队，请记住：分槽养马合槽喂猪-采编：苏造办智慧商显15510033533
分槽养马，合槽喂猪分槽养马:不要安排两个能力想当的人去做同一件事:好比两匹千里马，在一起即使不相互斗争，也难免互生攀比嫉妒，最终导致事情谁也做不好合槽喂猪:让那些能力一般，不主动不积极的人去做同一件事:让他们在同一件事中，同一个竞争平台上，互相督促互相成长。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合理的不管是马还是猪，没做好就是没做好，没有任
http://www.suzaoban.com/?c=index&a=show&id=3132