聚焦定位-企业赖以存在的唯一理由

【苏言道】聚焦定位-企业赖以存在的唯一理由在顾客心智中针对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，这就是企业需要全力以赴达到的成果，也是企业赖以存在的唯一理由。定位四步法第一步，分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”。经营方式从顾客导向转向了竞争导向。第二步，避开竞争对手在顾客心中的强势，或是利
聚焦定位-企业赖以存在的唯一理由-采编：苏造办智慧商显15510033533
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聚焦定位-企业赖以存在的唯一理由

在顾客心智中针对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，这就是企业需要全力以赴达到的成果，也是企业赖以存在的唯一理由。

定位四步法

第一步，分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”。经营方式从顾客导向转向了竞争导向。

第二步，避开竞争对手在顾客心中的强势，或是利用其强势中蕴含的弱点，确立品牌的优势位置。

第三步，为这一定位寻找一个可靠的证明，即信任状。

第四步，将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上要有足够的资源，以将这一定位植入顾客的心智。

聚焦定位-企业赖以存在的唯一理由-采编：苏造办智慧商显15510033533
聚焦定位-企业赖以存在的唯一理由在顾客心智中针对竞争对手确定最具优势的位置，从而使品牌胜出竞争赢得优先选择，这就是企业需要全力以赴达到的成果，也是企业赖以存在的唯一理由。定位四步法第一步，分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么”。经营方式从顾客导向转向了竞争导向。第二步，避开竞争对手在顾客心中的强势，或是利
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